Empresa distribuidora de marques de prestigio per a la degustación del vino y el alquiler de copas

Oriol y su equipo son un factor clave para el proyecto de transformación y crecimiento de nuestra empresa. La mejora implementada en cuadros de mando y ratios de gestión, así como su apoyo a la estrategia ya la operativa, nos permiten afrontar los nuevos retos con la confianza necesaria y con la tranquilidad de hacerlo con el apoyo de un equipo muy profesional. Nos han ayudado a simplificar y poner el foco en lo realmente relevante, optimizando el tiempo y la gestión de recursos. Seguiremos contando con ellos para así seguir avanzando.

Sebastián Clermont
Director General y de Organización Euroselección S.L.U.

En Green & Balanced colaboramos actualmente con Euroselección en una estrategia progresiva para reforzar su gestión financiera y optimizar el control económico. Desde el diagnóstico inicial hasta la implementación de medidas concretas, trabajamos para establecer un sólido sistema de seguimiento financiero, mejorar la tesorería y optimizar la relación con entidades bancarias.

Esta colaboración en curso ha permitido a Euroselección avanzar en su capacidad de previsión financiera, reforzar el control de desviaciones presupuestarias e implementar estrategias más eficientes en la gestión del riesgo y la tesorería. Continuamos trabajando conjuntamente para consolidar estos avances y adaptarnos a las nuevas necesidades de la empresa.

Tareas realizadas y en curso

 

• Análisis y supervisión contable para detectar oportunidades de mejora.
• Diseño e implementación de un salpicadero con indicadores clave (KPI's).
• Formación financiera en el equipo directivo para mejorar la toma de decisiones.
• Plan de control y reducción de gasto para mejorar márgenes.
• Elaboración de presupuestos y escenarios futuros para anticipar riesgos y oportunidades.
• Gestión de la tesorería con previsión de flujos de caja a corto y medio plazo.
• Apoyo en la negociación con entidades financieras para optimizar las condiciones de financiación.
• Análisis de costes y escandallo de productos para mejorar la rentabilidad.
• Control mensual de desviaciones presupuestarias para ajustar estrategias financieras.

El trabajo con Euroselección continúa, evolucionando según sus necesidades para asegurar una gestión financiera sólida y adaptada a los retos del futuro.