Empresa de fabricación y comercialización de equipos de protección contra incendios

Trabajar con Green & Balanced ha sido una experiencia altamente satisfactoria.
Desde el primer día, demostraron un nivel excepcional de profesionalismo y un profundo conocimiento en finanzas y estrategia empresarial. Su enfoque personalizado nos permitió identificar áreas clave de mejora y desarrollar estrategias efectivas para optimizar nuestros recursos y maximizar nuestras oportunidades de crecimiento. Además, su habilidad para explicar conceptos complejos de forma clara y accesible fue invaluable para nosotros.
Gracias a su asesoramiento, hemos conseguido una mayor estabilidad financiera y una visión estratégica más clara para el futuro. También nos han ayudado a implementar controles regulares de objetivos, lo que ha mejorado significativamente nuestro seguimiento y cumplimiento de metas.
Recomiendo encarecidamente a Green & Balance cualquier empresa que busque mejorar su rendimiento financiero y estratégico. Su dedicación y experiencia son verdaderamente destacables.

Dirección Protec

En PROTEC, desde Green & Balanced llevamos a cabo un análisis integral de su departamento administrativo-financiero. Esta primera fase incluyó la revisión de procesos internos, circuitos administrativos y la gestión de carteras de clientes y proveedores, detectando oportunidades de mejora y proponiendo ajustes para optimizar su funcionamiento.

Posteriormente, implementamos un sistema de control de gestiónmás eficiente, revisando y ajustando la información financiera, el seguimiento de la tesorería y la planificación económica. También desarrollamos un salpicadero automatizado con indicadores clave para facilitar la toma de decisiones.

Además, establecimos un asesoramiento recurrente a través de reuniones mensuales con la dirección, supervisando la implementación de las mejoras propuestas y ofreciendo soporte en la negociación bancaria y la gestión de la morosidad. Esto incluyó el análisis de riesgo de clientes y proveedores y la revisión de informes comerciales para mejorar su posición financiera.

Gracias a este proceso, PROTEC ha logrado una gestión financiera más estructurada y eficiente, mejorando su control de tesorería y su capacidad de toma de decisiones estratégicas.

Tareas realizadas

 

• Revisión y diagnosis del departamento administrativo-financiero
• Análisis y optimización de procesos y circuitos internos
• Supervisión y seguimiento de carteras de clientes y proveedores
• Mejora del control de gestión e información financiera
• Implementación de un salpicadero automatizado
• Asesoramiento financiero recurrente en la dirección
• Seguimiento del plan de tesorería y planificación económica
• Apoyo en negociaciones bancarias y análisis de riesgo de clientes
• Control y gestión de la morosidad