Asesoramiento en Operaciones Industriales y Producción
Un servicio que optimiza procesos industriales y productivos, mejorando eficiencia, costos y calidad mediante estrategias y tecnologías adecuadas.
Estudio y racionalización de plantas productivas
Layout, Optimización.
Organización de la Estructura Departamental y Funcional de la Empresa en el ámbito industrial y/o operaciones
Compras y Aprovisionamiento, I+D y Oficinas técnicas, Producción e Ingeniería de Procesos, Planificación, Mantenimiento, Costes. Selección y Project management en la implantación de Sistemas (IT) de gestión de la producción específicos por sector.
Sistemas de Planificación y Control de la Producción
Sistemas y metodologías.
Lean Manufacturing y Mejora continua
Análisis y mejora de procesos, VSM, 5S.
Internacionalización de las Operaciones Productivas
Apertura de nuevas filiales: plantas de producción y/o hubs logísticos.
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