Empresa de fabricació i comercializació d'equips de protecció contra incendis

Treballar amb Green & Balanced ha estat una experiència altament satisfactòria.
Des del primer dia, van demostrar un nivell excepcional de professionalisme i un coneixement profund en finances i estratègia empresarial. El seu enfocament personalitzat ens va permetre identificar àrees clau de millora i desenvolupar estratègies efectives per optimitzar els nostres recursos i maximitzar les nostres oportunitats de creixement. A més, la seva habilitat per explicar conceptes complexos de manera clara i accessible va ser invaluable per a nosaltres.
Gràcies al seu assessorament, hem aconseguit una estabilitat financera més gran i una visió estratègica més clara per al futur. També ens han ajudat a implementar controls regulars d'objectius, cosa que ha millorat significativament el nostre seguiment i compliment de metes.
Recomano encaridament a Green & Balanceu qualsevol empresa que busqui millorar el seu rendiment financer i estratègic. La seva dedicació i experiència són veritablement destacables.

Direcció Protec

A PROTEC, des de Green & Balanced vam dur a terme una anàlisi integral del seu departament administratiu-financer. Aquesta primera fase va incloure la revisió de processos interns, circuits administratius i la gestió de carteres de clients i proveïdors, detectant oportunitats de millora i proposant ajustos per optimitzar-ne el funcionament.

Posteriorment, vam implementar un sistema de control de gestió més eficient, revisant i ajustant la informació financera, el seguiment de la tresoreria i la planificació econòmica. També vam desenvolupar un quadre de comandament automatitzat amb indicadors clau per facilitar la presa de decisions.

A més, vam establir un assessorament recurrent a través de reunions mensuals amb la direcció, supervisant la implementació de les millores proposades i oferint suport en la negociació bancària i la gestió de la morositat. Això va incloure l'anàlisi de risc de clients i proveïdors i la revisió d’informes comercials per millorar la seva posició financera.

Gràcies a aquest procés, PROTEC ha aconseguit una gestió financera més estructurada i eficient, millorant el seu control de tresoreria i la seva capacitat de presa de decisions estratègiques.

Tasques realitzades

 

• Revisió i diagnosi del departament administratiu-financer
• Anàlisi i optimització de processos i circuits interns
• Supervisió i seguiment de carteres de clients i proveïdors
• Millora del control de gestió i informació financera
• Implementació d’un quadre de comandament automatitzat
• Assessorament financer recurrent a la direcció
• Seguiment del pla de tresoreria i planificació econòmica
• Suport en negociacions bancàries i anàlisi de risc de clients
• Control i gestió de la morositat